P 彩虹PLM国产PLM系统 咨询方案
彩虹PLM系统 · 面向中小制造企业

中小制造企业上PLM系统,
从管住图纸到管好全生命周期

面向研发、生产场景的功能梳理与分阶段部署建议。彩虹PLM系统围绕产品全生命周期, 把需求、立项、设计、评审、试制、变更、量产、维护串到一条数据链上。

问题 01

图纸和文档是否受控

问题 02

产品数据是否一致

问题 03

研发项目是否可追踪

一条数据链 需求→ 立项→ 设计→ 评审→ 试制→ 变更→ 量产→ 维护

中小制造企业上国产PLM系统,通常要解决三个问题:图纸和文档是否受控、产品数据是否一致、研发项目是否可追踪。

预算有限时,不必一次上全模块,可按 彩虹EDM系统 → 彩虹PDM系统 → 彩虹PLM系统 分阶段部署, 先解决最痛的数据和流程问题,再向全生命周期管理扩展。

01

需求管理

从需求来源到研发追溯

咨询

功能点

  • 需求登记:记录需求来源、提出部门、客户/售后/生产/质量等信息。
  • 需求分类:按新产品、改型、降本、质量改进、工艺优化等分类。
  • 需求评审:支持研发、工艺、生产、采购、质量等部门会签。
  • 优先级与版本:记录需求变更历史,保留评审意见。
  • 需求追溯:关联项目、图纸、BOM、变更单、测试记录。

业务嵌入

销售或售后提出需求,研发判断技术可行,生产提出可制造性意见,评审通过后转入研发项目。后续设计、试制、变更都能回溯到原始需求。

输出物

需求台账 需求规格说明 评审记录 需求追溯关系
02

研发项目与项目管理

管住进度和交付物

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功能点

  • 项目立项:记录项目目标、范围、负责人、参与部门、计划节点。
  • 计划分解:支持 WBS、阶段计划、任务分派、时间节点。
  • 交付物管理:关联图纸、文档、BOM、测试报告、评审记录。
  • 阶段门评审:方案、设计、试制、验证、量产等节点评审。
  • 问题与风险:记录问题责任人、处理状态、关闭结果。
  • 项目看板:按项目、部门、人员查看任务进度。
  • 结项管理:归档项目数据,形成可复用资料。

业务嵌入

需求评审通过后立项,项目经理分解任务,设计人员提交图纸和文档,工艺、生产、采购参与评审。项目进度不再只靠会议和口头同步,交付物与任务绑定。

输出物

项目计划 任务清单 交付物清单 评审记录 问题清单 结项报告
03

产品数据管理

统一物料、BOM 和产品结构

咨询

功能点

  • 物料管理:物料编码、名称、规格、属性、状态、分类。
  • 图号管理:图号规则、版本、生命周期状态。
  • BOM 管理:设计 BOM、试制 BOM、量产 BOM 的建立与维护。
  • 产品结构:按整机、部件、零件组织产品树。
  • 通用件与借用件:记录借用关系,减少重复设计。
  • 版本与基线:冻结已发布数据,保留历史版本。
  • 数据互通:与图纸、项目、变更、ERP、MES 按需同步。

业务嵌入

设计完成后,图纸关联物料和 BOM,工艺、生产、采购按权限查看。设计变更时,BOM 和物料状态同步更新,避免多份 Excel 并行。

输出物

物料主数据 产品结构树 BOM 清单 版本记录 借用记录
i

彩虹PDM系统主要承担这一阶段的产品数据管理。对中小制造企业来说,先统一物料、图号、BOM 和版本,再向项目、需求、变更扩展,落地阻力更小。

04

图纸管理

管住 2D / 3D 图纸和文档

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功能点

  • 图纸上传与存储:支持 2D、3D 图纸及技术文档。
  • 检入检出:避免多人同时修改造成覆盖。
  • 版本管理:记录版本号、修改人、修改时间、修改说明。
  • 审批发布:支持校对、审核、批准、发布流程。
  • 权限控制:按部门、角色、项目控制查看、下载、打印。
  • 浏览与圈阅:支持在线查看、批注、圈阅。
  • 打印与外发:记录打印、外发、回收状态。
  • 旧图回收:发布新版本后,旧版本自动归档或限制使用。

业务嵌入

设计人员完成图纸后进入审批,通过后发布到生产、工艺、采购。车间只能查看有效版本,旧图不再随意流转。

输出物

图纸库 文档库 版本记录 审批记录 发布记录 外发记录
i

彩虹EDM系统适合作为低预算第一阶段部署,先解决图纸和文档的电子化、版本、审批、权限和检索问题。

05

变更管理

从变更申请到旧图回收

咨询

功能点

  • 变更申请:记录变更原因、变更内容、提出人、紧急程度。
  • 影响分析:关联受影响物料、BOM、图纸、项目、库存、在制品。
  • 变更评审:研发、工艺、生产、采购、质量会签。
  • 变更执行:分配任务,记录执行人和完成时间。
  • 变更通知:向相关部门发送变更结果。
  • 版本切换:明确新版本生效时间、旧版本处理方式。
  • 数据互通:变更结果同步到产品数据、图纸、项目和下游系统。

业务嵌入

生产或质量发现问题,提出变更申请,研发分析影响范围,评审通过后修改图纸和 BOM,生产按新版本执行,旧图回收。

输出物

变更申请单 影响分析清单 评审记录 变更执行记录 通知记录
06

跨部门协同

研发、工艺、生产、采购、质量共用一套数据

咨询

功能点

  • 任务协同:跨部门任务分派、提醒、反馈。
  • 评审协同:线上会签、意见汇总、结论记录。
  • 数据共享:按权限查看图纸、BOM、项目、变更。
  • 消息通知:任务、评审、变更、发布等节点通知。
  • 权限隔离:不同部门看到不同数据范围。
  • 问题闭环:记录问题、责任人、处理结果。

业务嵌入

研发输出图纸和 BOM,工艺做工艺审查,生产反馈可制造性问题,采购查看物料状态,质量参与评审和验证。各部门围绕同一产品数据协作,减少重复传递。

输出物

协同任务 评审意见 通知记录 问题闭环记录
07

系统集成与数据互通

减少重复录入

咨询

功能点

  • 接口管理:配置接口范围、频率、字段映射。
  • CAD 集成:从设计工具提取图纸、属性和 BOM。
  • ERP 集成:同步物料、BOM、变更结果。
  • MES 集成:同步工艺、图纸、版本、变更通知。
  • OA 集成:同步审批、消息、待办。
  • 数据校验:检查编码、版本、状态一致性。
  • 接口日志:记录同步结果、失败原因、重试情况。

业务嵌入

研发在彩虹PLM系统中完成设计、评审、发布后,物料和 BOM 按规则传到 ERP,生产现场按 MES 获取有效图纸和版本。变更后,下游系统同步更新。

输出物

接口清单 字段映射表 同步日志 异常记录
08

知识沉淀

把项目资料变成可复用资产

咨询

功能点

  • 模板库:项目计划、评审报告、变更单、测试报告等模板。
  • 标准库:设计规范、图号规则、物料编码规则。
  • 历史项目库:按产品、客户、项目类型归档。
  • 问题库:记录常见设计问题、工艺问题、质量问题。
  • 经验库:沉淀解决方案、复用件、通用结构。
  • 权限检索:按部门、角色、关键词检索。

业务嵌入

新项目启动时,先查历史项目和通用件,减少重复设计。项目结项后,资料自动归档,后续项目可检索复用。

输出物

模板库 标准库 历史项目库 问题库 经验库
09

产品全生命周期管控

阶段、状态、基线、追溯

咨询

功能点

  • 阶段管理:需求、立项、设计、评审、试制、验证、量产、维护、退市。
  • 状态管理:草稿、审批中、已发布、已变更、已归档。
  • 基线管理:在关键节点冻结数据,保留可追溯版本。
  • 权限管理:按阶段、角色、项目控制数据操作。
  • 追溯管理:从需求到设计、BOM、变更、生产记录形成链路。
  • 数据互通:与项目、图纸、产品数据、变更、知识库关联。

业务嵌入

产品从需求进入,经过立项、设计、评审、试制、验证到量产。每个阶段有交付物、评审结论和责任人。后续维护和退市也能查到历史版本和变更记录。

输出物

阶段评审记录 基线版本 状态记录 追溯链路
Deployment Path

低预算分阶段部署建议

中小制造企业选国产PLM系统,可以按业务成熟度分步走:先管图文档,再管产品数据,再管流程。

第一阶段
彩虹EDM系统图文档

先管图纸和技术文档。解决图纸散落、版本混乱、审批靠邮件、旧图误用、权限不清等。

  • 图纸上传与存储
  • 版本管理、检入检出
  • 审批、发布流程
  • 权限控制、浏览圈阅
  • 打印外发记录
咨询该阶段
第二阶段
彩虹PDM系统产品数据

再管产品数据。建立物料、图号、BOM、产品结构、通用件、借用件、版本和基线。

  • 物料主数据与图号规则
  • BOM 与产品结构树
  • 通用件、借用件管理
  • 版本与基线管理
  • 向 ERP、MES 按需同步
咨询该阶段
第三阶段
彩虹PLM系统全生命周期

扩展到需求、研发项目、项目管理、变更管理、跨部门协同、系统集成、知识沉淀。

  • 需求与研发项目管理
  • 变更管理与影响分析
  • 跨部门协同与问题闭环
  • 系统集成与数据互通
  • 知识沉淀与全生命周期追溯
咨询该阶段

部署原则

  • 1先管图文档,再管产品数据,再管流程。
  • 2先核心研发部门,再跨部门协同。
  • 3先解决版本、权限、检索、审批,再扩展项目和变更。
  • 4先做必要接口,再逐步扩大数据互通范围。
  • 5按模块选配,不一次堆满功能。

对中小制造企业来说,彩虹PLM系统的价值不在功能多, 而在研发、工艺、生产、采购、质量能否围绕同一套产品数据工作。

彩虹PLM系统、彩虹PDM系统、彩虹EDM系统可按阶段部署, 先解决最痛的数据和流程问题,再向全生命周期管理扩展。

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咨询热线:400-118-2025 · 邮箱:sale@our2025.com

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